10.1 Strategy Management(B)

這門課是UTA企管所的所主任親自來授課的，

這次他還帶了他太太一起來，他太太沒有來過台灣，

很希望我們可以帶他去體驗台灣的文化，

上課第一天，我只能說教授你的思考很跳躍喔！

你上課的速度，讓我來不及翻頁呢？

不過這教授的教材挺有趣的，

書上的東西=>讓我們回家自己讀，他課堂上並沒有講太多，

他要我們開一間新公司，全班分成5組，加教授1組，共6組，

全部都賣同一個產品，所以每個公司的策略都很重要，

都會影響股價，一共有8個ROUND，代表8年，

如何能讓我們公司的股價往上漲，是一個很重要的課題，

但尤於修這門課需要有一些管理的基本概念，才能管理好一家公司，

所以新生不能跟我們一起上，對教授而言目前的他們還太淺了，

這門課只有我們22個老人，開始撕殺了...



我們F4的公司

【Ferris Co., Ltd.】

CEO JOANNE

CFE KATE

CTO JC

COO RANDY

尤於我們需要一個強而有力的SALES MANAGEMENT，

所以特地從業界挖角了Shingo

S&M Head: Shingo



由於我們有堅強的團隊，所以我們的股價一路往上衝，

８年來股價只增不減，（六個公司，只有我們是如此喔！），

真是太利害了，感謝優秀的團隊們。



****************************************************************



整體而言，這門課讓我學到蠻多東西的，

因為每個round你都要去思考策略，

看似簡單但卻又是複雜的數學遊戲，

整個四天，就是很疲倦。



還有老師第一天就問說，

那裡可以買到格格牌的Ａ貨，

本來是要叫他自己坐ＭＲＴ去士林夜市找，

後來，講了半天，他還是不知道怎麼去，

甘脆跟他說隔天我直接帶他去通化夜市好了，

所以第二天晚上，我就請阿曼答小姐陪著帶教授跟他太太一起去通化夜市，

還捉了喬妹，羅賓及東尼一起去，

一路上阿曼達小姐一整個就是很熱心，

一直解說給教授太太聽，買這個要注意什麼，

還好有買到他太太想要的東西；

最後一天上完課又帶他們去唱卡拉ＯＫ，

體驗台灣文化，也因為豬先生生日的關係，

我們去好樂迪省了很多錢，呵呵...

雖然很累，但又完成一門課囉！

再二個月就畢業了，ＹＡ！